针对国有企业不同程度存在的党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，河北港口集团党委找问题，想办法，改作风，创新实施党建共建区建设，通过“六个网格”明晰党建工作新思路，通过“四项机制”找准共建工作发力点，促进基层党组织之间以大带小、以强帮弱，逐步解决部分基层党组织党建工作基础薄弱等问题，实现基层党组织共发展、同提升。
河北港口集团党委确定了“党委+支部”的模式设立党建共建区，将集团内的党委、党总支、党支部等划分为6个党建共建区，形成“六个网格”，并在每个“网格”内设立党建工作共建区理事会，具体负责共建工作的组织领导，力求实现多向受益、共同提高。在党建共建区中的共建区理事会由共建区内各基层党组织共同组成，会长单位由共建区内党委级单位轮值。各党委级单位在承担共建区理事会会长单位的时间内，要做好各项集体活动的组织领导，各基层党组织协助、配合做好落实。
共建工作不能做虚，更不能脱离实际。河北港口集团坚持党建与生产经营中心工作相融合、政治引领与服务职工相促进、顶层设计与务实管用相统一，努力实现“共筑组织基础、共促队伍建设、共添组织活力、共助企业发展”的目标，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，为集团内公司转型升级发展提供坚强组织保证。
党建工作框架搭好了，如何在此框架内写出“好字”？河北港口集团首先从构建“一体化”共建工作机制入手，要求各共建区党组织实施“一体化”谋划、“一体化”调度、“一体化”交流、“一体化”共促工作机制，采取互提合理化建议、互相参观学习等形式，经常性开展党建交流活动，采取召开沟通协调会议、开展共建区内自查等形式，进行党建工作互查、互评、互帮、互补、互动。
完善“互帮化”资源共享机制，构建基础互帮、阵地共享、结对互补工作机制，党委单位重点帮助共建区内党总支、党支部单位加强党建基础建设。探索共建区内各单位资源盘活和共享，尝试会议场地、教育设施等面向共建区内开放。开展“结对互帮”活动，形成心往一处想、劲往一处使的共建共享局面。
创新“整合式”融合联动机制，建立党员教育联管、党建研究联做、党建文化联建工作机制。明确各共建区每年至少联合组织党员集中培训1次，联合开展党组织书记讲党课活动1次，每年至少形成调研成果1篇等，共同营造党建共建特色文化。
建立“标准化”工作管理机制，坚持问题导向，集团党委给各共建区分配党建研究任务，要求形成基本制度明细、工作流程图、工作标准模板等研究成果，为建立集团“标准化”党建工作管理体系奠定基础。
经过“六个网格”和“四项机制”的建设，河北港口集团党建工作成果初现。在基础管理上，各共建区定期开展党建工作交流、党建对标学习、党建调研和联合党课等，今年举办“三会一课”培训班7期，培训基层党建工作人员865人次，使基层党建工作流程和“三会一课”记录进一步规范。
在组织生活上，各共建区谋划了共建单位座谈会、优秀阵地参观、党建知识竞赛、党建阵地摄影展等共建组织生活，推动共建区各单位党建工作全面提高。
在服务生产上，各共建区聚焦改革发展的中心任务，组织了新形式任务理论共学、党员技术对标等丰富的共建活动，发挥出共建优势，激发了党员干部工作积极性，推进了党建和生产经营工作互促共赢。(记者孙也达通讯员朱静)